北京東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園一東五環(huán)獨(dú)棟，該項(xiàng)目位于東五環(huán)，東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園是北京市朝陽區(qū)高碑店鄉(xiāng)，開發(fā)商自持，高井村與北京中視東升文化傳媒有限公司合作建設(shè)的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，獨(dú)棟寫字樓出租，北京中視東升文化傳媒有限公司負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營，獨(dú)棟物業(yè)出租，占地總面積130多畝，規(guī)劃總建筑面積約20萬平方米,投資總額約10億元,打造國際影視傳媒行業(yè)領(lǐng)先的聚集地，獨(dú)棟辦公室出租，東億國際北至朝陽路，獨(dú)棟產(chǎn)業(yè)園出租，南接京通快速路，西面無縫銜接興隆公園，東臨東五環(huán)，商圈成熟，配套i齊全，位于中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)以及中國傳媒大學(xué)構(gòu)成的金三角中部，交通便利，處于北京CBD—定福莊傳媒走廊的核心位置，步行地鐵站，大約8分鐘的時(shí)間！
項(xiàng)目名稱：東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園
所屬商圈：東五環(huán)商圈
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大戶型推薦
三連層面積：三期A座3-5層，3000㎡（精裝修）
兩連層面積：三期B座7-8層，1700㎡（遺留裝修）
租金單價(jià)：6-6.5元（全含）
狀態(tài)：遺留精裝，大氣前臺(tái)5個(gè)隔斷1個(gè)儲(chǔ)藏間，贈(zèng)送大露臺(tái)，四面采光
簽約年限：兩年起
付款方式：押三付三
項(xiàng)目配套：高端電影主題酒店、演播廳、商務(wù)酒店、美術(shù)館、城市書坊、會(huì)議中心、運(yùn)動(dòng)館、籃球場、停車樓
?停車費(fèi)：500、800元/月
空調(diào)運(yùn)營時(shí)間：24小時(shí)
水費(fèi)：10元/噸
?電費(fèi)：1.325元/度
物業(yè)：1.7元/平米/天（租金包含）
備注：距八通線高碑店站800米
東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園一東五環(huán)獨(dú)棟都有哪些企業(yè)入駐及相關(guān)公司？
北京東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園是北京市朝陽區(qū)高碑店鄉(xiāng)高井村與北京中視東升文化傳媒有限公司合作建設(shè)的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，占地總面積130多畝，規(guī)劃總建筑面積約20萬平方米，是一個(gè)國際影視傳媒行業(yè)的聚集地。
無論在區(qū)位、環(huán)境、配套上，東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園都極具優(yōu)勢，除此之外，園區(qū)周邊世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國公司總部云集，國內(nèi)傳媒巨頭及海外媒體駐華機(jī)構(gòu)扎，并隨著CCTV、BTV、鳳凰國際傳媒中心相繼落戶CBD，大批文化、傳媒產(chǎn)業(yè)集體東遷，也給了這個(gè)區(qū)域絕佳的發(fā)展機(jī)遇。
東億園區(qū)的企業(yè)定位也隨著區(qū)域的發(fā)展而精準(zhǔn)規(guī)劃，經(jīng)過多年專業(yè)化運(yùn)營，構(gòu)筑了電視欄目制作、影視制作與發(fā)行、品牌推廣與傳播、廣告運(yùn)營四大類型企業(yè)，形成了文化傳媒領(lǐng)域內(nèi)多種產(chǎn)業(yè)的功能集聚和生態(tài)鏈條。
東億園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)高度聚集，發(fā)展前景一片大好，隨之而來的園區(qū)經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更加深入的資產(chǎn)經(jīng)營提升。
商辦項(xiàng)目的資產(chǎn)經(jīng)營，最終都是為收益服務(wù)的，我們調(diào)研了許多商辦樓宇，執(zhí)行層普遍關(guān)注業(yè)務(wù)流的閉環(huán)是否完整、執(zhí)行效率是否達(dá)標(biāo)，而經(jīng)營管理層則更多關(guān)注：
1、收益：當(dāng)前資產(chǎn)收益如何？
2、流失：利潤是如何流失的？
3、增長：未來資產(chǎn)增長點(diǎn)在哪里？
4、風(fēng)險(xiǎn)：資產(chǎn)可能存在怎樣的風(fēng)險(xiǎn)？
這也倒逼樓宇運(yùn)營方重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營數(shù)據(jù)的進(jìn)一步了解，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)具備極高的敏感度。
但傳統(tǒng)的商辦資產(chǎn)管理，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的有效沉淀，手工記錄的招商運(yùn)營數(shù)據(jù)只能通過EXCEL表格進(jìn)行呈現(xiàn)，衍生出不少“表哥、表姐”，不僅在會(huì)議前需要花費(fèi)大量時(shí)間整理數(shù)據(jù)、形成報(bào)表，而且對(duì)數(shù)據(jù)的分析缺乏深度與廣度，報(bào)表結(jié)果停留于表面，無法為資產(chǎn)增長服務(wù)，只能徒增工作量而缺乏工作效率。
商辦資產(chǎn)經(jīng)營其實(shí)是一個(gè)“滿分制”的邏輯，結(jié)合租金收益公式：管理面積 x 計(jì)租率 x 計(jì)租均價(jià) x 天數(shù)，經(jīng)營者追求的收益最大化就是讓100%的空間在100%的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生租金收益。
而對(duì)于商辦資產(chǎn)而言，如何穿透以及解決高流轉(zhuǎn)背后的房源空置黑洞、租金流失點(diǎn)以及扣分項(xiàng)則成了決勝關(guān)鍵。
東億國際選擇與匠人CREAMS資產(chǎn)管理系統(tǒng)合作，通過資產(chǎn)經(jīng)營看板52項(xiàng)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)，從資產(chǎn)、資源、租賃、租客四方面切細(xì)顆粒度，管理層能從數(shù)據(jù)艙看到經(jīng)營全貌，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)收益的全方位動(dòng)態(tài)評(píng)估與監(jiān)測。
同時(shí)，他們也通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的沉淀、分析，描繪清晰的客戶畫像，為產(chǎn)業(yè)招商提供更加精準(zhǔn)的依據(jù)。
那么在經(jīng)營過程中，哪些數(shù)據(jù)是東億國際最為重視的呢？
1、計(jì)租率
計(jì)租率一直是我們用來考量項(xiàng)目收益情況的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)，它反映的是項(xiàng)目在一定周期內(nèi)產(chǎn)生的租金收益情況。
我們不僅能從計(jì)租率中看到項(xiàng)目的經(jīng)營情況，也能通過計(jì)租率計(jì)算收益流失，根據(jù)公式：計(jì)租率=∑(房源面積 * 計(jì)租天數(shù))/總面積*總時(shí)長來計(jì)算，效益流失率公式則為：1-計(jì)租率。
例如，項(xiàng)目去年的年均計(jì)租率為60%，那么效益流失率則為40%，如此一來便能看到租金的流失程度如何。我們一直建議將計(jì)租率作為資產(chǎn)經(jīng)營管理的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)，因?yàn)樗粌H直接影響了項(xiàng)目的資產(chǎn)收益，也能直觀反映資產(chǎn)真實(shí)的流失情況。
2、租客行業(yè)分析
通過行業(yè)分析，項(xiàng)目方可以看到目前的簽約租客中，各個(gè)行業(yè)的占比分別是多少，哪些是項(xiàng)目較為主流的客戶群體，尤其是對(duì)于東億園區(qū)這樣影視傳媒行業(yè)聚集的項(xiàng)目而言，做好租客的信息沉淀與分析工作格外重要。
在分析了行業(yè)占比后，項(xiàng)目方可通過這些企業(yè)租的房源特點(diǎn)來分析出他們的共性，同時(shí)也可通過定向招租調(diào)整各個(gè)行業(yè)的租客數(shù)量和比例，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
3、退租原因分析
退租房源是項(xiàng)目收益流失的一大原因，退租頻發(fā)造成了項(xiàng)目流轉(zhuǎn)率上升，并帶來空置成本、中介傭金成本、免租期成本三大成本壓力，給項(xiàng)目經(jīng)營收益帶來巨大挑戰(zhàn)。
即便租客退租直接影響項(xiàng)目收益，但很多項(xiàng)目方仍然無法明確回答為什么租客要搬走。針對(duì)退租房源，項(xiàng)目方可通過「退租原因分析」來查看租客究竟為什么退租，從而有針對(duì)性地采取相關(guān)策略。
在日常工作中，招商運(yùn)營需詳細(xì)記錄好每一個(gè)租客的退租原因，深入分析他們是變更退租還是續(xù)租退租？是物業(yè)服務(wù)、租金原因，還是因?yàn)槊娣e滿足不了發(fā)展需求？有了詳細(xì)的退租原因，才能更容易發(fā)現(xiàn)房源本身以及物業(yè)服務(wù)中的問題所在。
但需要注意的是，很多項(xiàng)目方并沒有很好重視對(duì)退租原因的記錄與分析，因此我們建議，一定要將退租原因作為一個(gè)必填項(xiàng)去完善，才能在接下來的租客服務(wù)中防范于未然。
