北京搜狐媒體大廈一中關村獨棟,該項目位于北四環(huán),中關村商圈,搜狐媒體大廈位于融科資訊中心園區(qū)內(nèi) ,開發(fā)商自持,占地0.6萬平方米,地上15層,地下3層,建筑高度68米,總建筑面積4.1萬平方米。獨棟寫字樓,由美國PCP建筑事務所擔綱方案設計,SWA和BPI負責園林和特殊照明設計。該大廈是為中國互聯(lián)網(wǎng)領先企業(yè)—搜狐集團深度量身定制的5A級總部大樓,獨棟物業(yè),配備了高度智能樓宇管理系統(tǒng)和先進節(jié)能的空調(diào)通風系統(tǒng)。大廈除設有辦公區(qū),還設計了獨特的專業(yè)性新媒體演播層、咖啡休閑區(qū)等配套功能區(qū)域。獨棟辦公室,搜狐媒體大廈自2010年6月開工,2012年10月竣工,商圈成熟,配套齊全,2013年5月正式投入使用。融科智地為客戶提供了概念設計到精裝修交樓的全過程服務,并榮獲北京市結構長城杯金獎和建筑長城杯殊榮。交通便利!



搜狐媒體大廈一中關村獨棟都有哪些企業(yè)入駐?
北京搜狐互聯(lián)網(wǎng)信息服務有限公司 復制
最新年報地址:北京市海淀區(qū)科學院南路2號院搜狐媒體大廈 經(jīng)營范圍:第二類增值電信業(yè)務中的信息服務業(yè)務(僅限互聯(lián)網(wǎng)信息服務)(含利用www.sohu.com 品牌/產(chǎn)品:搜狐
北京搜狐東林廣告有限公司 復制
最新年報地址:北京市海淀區(qū)科學院南路2號院搜狐媒體大廈 投資人:北京搜狐互聯(lián)網(wǎng)信息服務有限公司
北京世紀高科投資有限公司 復制
最新年報地址:北京市海淀區(qū)科學院南路2號院搜狐媒體大廈
北京吉菲爾技術有限公司 復制
最新年報地址:北京市海淀區(qū)科學院南路2號院搜狐媒體大廈座北樓603B室
從傳統(tǒng)門戶到“超媒體”
2009年,搜狐旗下的暢游公司在美國納斯達克上市,成為2009年“納市第一股”。9年前,搜狐上市當天就跌破了開盤價,而9年后,暢游上市當天股價上漲了40%
從清華大學的高材生到出身硅谷的“數(shù)字英雄”,從小到大,張朝陽在別人眼中總是“很成功”,但他卻很清楚,自己其實一直被焦慮纏繞著。
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由于最初搜狐的業(yè)績低迷,張朝陽的個人能力也開始被華爾街質(zhì)疑。面對董事會中清一色的老美,張朝陽也一度“被華爾街綁架”,幾乎總是聽命于董事會成員的建議。但即使是這樣,他也沒有像其他IT公司的創(chuàng)始人那樣,被輕易地轟下董事局主席的位子。相反,他運用東方人特有的智慧重新掌握了話語權。期間,他還在公司內(nèi)部提拔了一批優(yōu)秀的管理人才。經(jīng)過長達3年的技術積累,搜狐的產(chǎn)品終于得到了用戶的認可,其業(yè)績從2006年開始漸有起色,而2007年搜狐3.0的推出、2008年北京奧運會的召開,也終于讓搜狐重返互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中心。
互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)讓張朝陽期待、焦慮、迷茫過,如今的他,已經(jīng)能輕松地應對華爾街以及外界的種種評價。他年輕而美好的夢想始于互聯(lián)網(wǎng),但絕不會在那里終結。
迷茫才作秀
2000年7月12日,搜狐在納斯達克掛牌上市,然而由于趕上的是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前的最后一趟車,在發(fā)行當天,搜狐就跌破了開盤價。
此后,搜狐的股價長期在1美元以下徘徊,隨時有被摘牌的危險。從2001年起,張朝陽形容自己的境況是:30%的精力應付董事會,40%的精力應付媒體,只有另外30%的精力用在產(chǎn)品上。
在張朝陽看來,那些藍眼睛、白皮膚的董事會成員骨子里十分傲慢,他們對中國人充滿偏見,根本不信任他這個董事長以及搜狐的中國管理團隊。每次開董事會,張朝陽都要被質(zhì)問:從哪里賺錢?而如果公司連續(xù)兩個季度出現(xiàn)財務問題,他這個負責人就會被趕下臺。因此當時的張朝陽,每一天都是在危機感中度過的。
但在公眾面前,張朝陽卻以一種極度張揚的方式將他的情緒釋放出來,那時候,沒有人想到他背后會有怎樣的一種壓力。
在天安門玩滑板,是張朝陽做秀的開始,其實當時他只是為了配合一家媒體的拍攝需要,而私下里,他早已過了玩滑板的年紀。
毫無疑問,在所有中國門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始人中,張朝陽是最為高調(diào)的一個,但事實上,他坦誠,“我秀來秀去,都是為了搜狐。”
在很長一段時間里,張朝陽領導的搜狐都在和另一個門戶老大——新浪爭奪網(wǎng)民。但在最初的很多年里,搜狐一直是新浪的手下敗將。
對于提高點擊率、擴大用戶數(shù)量,技術出身的張朝陽自有一套他認為可行的方法,在“同心多元化”的理論下,2000年9月14日,搜狐收購了中國最大的年輕人社區(qū)ChinaRen.com;2003年11月,搜狐收購了中國最大的游戲網(wǎng)站17173.com和北京地區(qū)最具影響力的房地產(chǎn)門戶焦點網(wǎng)。這幾次收購,無疑對搜狐完善門戶網(wǎng)站起到了重要作用。此外,進入這些新業(yè)務領域也意味著將為搜狐帶來更多的廣告獲取機會。
搜狐上市之后的那幾年,由于精神壓力過大,張朝陽還學會了抽雪茄以及蹦迪。這對他來說既是一種消遣方式,也是對董事會的一種反抗:他故意在大庭廣眾之下讓別人認出自己——在董事會成員眼中,CEO這樣做是不合適的。
但無論是對公司,還是對自己,張朝陽漸漸意識到他需要冷靜下來,“不能再聽華爾街的話了”,花錢買市場、為了美化財務報告而選擇公司的業(yè)務,那不是互聯(lián)網(wǎng)。張朝陽認為,他應該帶領搜狐“往回走”,走到互聯(lián)網(wǎng)應該走的路上去。然而,新浪的優(yōu)勢是新聞,網(wǎng)易的優(yōu)勢是郵箱,屬于搜狐的那條路到底該怎樣走?
技術驅(qū)動
張朝陽認定,互聯(lián)網(wǎng)要做大,就必須在同一個方向上進行多元化和多層次的布局。而所有這些布局都必須圍繞一個核心,即技術的力量。
從2004年起,張朝陽提出“技術驅(qū)動”這一概念。為互聯(lián)網(wǎng)用戶服務,就要能提供最好的產(chǎn)品,而所有好產(chǎn)品依靠的是優(yōu)秀的技術。
2004年8月3日,經(jīng)過長期的技術研發(fā),搜狐推出全球首個第三代互動式中文搜索引擎“搜狗”。為了更好的滿足用戶的需求以及增強搜狐產(chǎn)品間的黏合度,搜狐還對搜狗輸入法進行研發(fā)。2006年6月5日,搜狐正式對外發(fā)布了搜狗輸入法的第一版。
2004-2006年,是搜狐“閉門造車”、技術積累的一個階段。那期間,張朝陽的個人高調(diào)亮相減少了很多。在2005年,為了宣傳“搜狗”,張朝陽成立了“搜狗美女野獸登山隊”,并在當年7月成功登頂海拔6206米的啟孜峰。
2005年11月7日,搜狐正式同北京奧組委簽約,成為百年奧林匹克歷史上的第一個互聯(lián)網(wǎng)贊助商。當年,在外界看來,搜狐作此決定是“孤注一擲”,因為當時他們不僅和老對手新浪的差距在拉大,另外兩大門戶網(wǎng)站網(wǎng)易和騰訊也有趕超搜狐之勢。
“超媒體”
2007年對于搜狐是具有轉折性的一年。先是在1月1日,搜狐推出搜狗3.0版本,憑借自主研發(fā)的服務器集群并行抓取技術,成為全球首個中文網(wǎng)頁收錄量達到100億的搜索引擎。
2007年,搜狐從博客開始,打響了一場反攻。
2006年,博客開始在中國的互聯(lián)網(wǎng)上興起。2006年9月,搜狐推出個人博客“玩?弄”版,到2007年6月中旬,搜狐宣布,其博客的活躍程度已遠遠高于競爭對手。
為了吸引網(wǎng)友,搜狐還推出了一個“博客搬家功能”,張朝陽在接受采訪時表示,“博客搬家到搜狐是棄暗投明,解放區(qū)的天是晴朗的天。”
在張朝陽眼中,新浪和搜狐的博客走的完全不是一個路子?!拔覀冋J為,未來人們上網(wǎng)的方式是從博客入手,而且我們重新定義了博客,搜狐的‘博客’是我們的space,是整個搜狐的入口。搜狐的‘博客’不僅僅是用來寫東西的,它更重要的意義在于它是整合搜狐產(chǎn)品的工具。”
2007年7月21日,搜狐舉辦了第二屆博客大會暨搜狐3.0落成大典?!拔覀冋跇嬛粋€未來的、人們生活中不可缺少的、網(wǎng)上的新世界?!睆埑栒f。
經(jīng)過多年的收購以及技術研發(fā),搜狐形成了一張門戶矩陣,其中既有ChinaRen、17173、焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、Goodfeel、“圖行天下”等垂直網(wǎng)站,也有搜狗搜索引擎、搜狗輸入法、博客平臺等多個產(chǎn)品平臺。
而在收購與研發(fā)的同時,張朝陽也在琢磨如何將這些產(chǎn)品連接起來以及如何增強各個產(chǎn)品之間的黏合度。張朝陽認為,在技術驅(qū)動下,門戶資訊是中心、搜狗搜索是打通站內(nèi)外的橋梁、搜狗輸入法能占領客戶端、博客可以吸引大批用戶提高黏性。通過它們,搜狐矩陣中各個模塊的關系將更加緊密,其協(xié)同作用也將真正顯現(xiàn)出來。
在張朝陽眼中,新的搜狐不再是傳統(tǒng)意義上的門戶網(wǎng)站,“就是一個為網(wǎng)民提供最好用的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的媒體平臺”,他如此定義“新搜狐”。他還直言:“新搜狐叫不叫門戶無所謂,它是一個超媒體,是看新聞、看(上傳)視頻、搜索、寫博客、聽歌、玩游戲、玩社區(qū)的平臺?!?/span>
2007年,張朝陽唯一低調(diào)公開的愛好是買入了一條中國最大的私人游艇。這條游艇的中文名字是“快樂號”,英文名字則是“Sunseeker”——“尋找太陽的人,這不就是我的名字嗎?”坐在22米的豪華游艇上,面對碧海藍天,此時的張朝陽開始慢慢學會享受快樂。
拆分上市
2008年北京奧運會的召開,讓搜狐這家唯一的互聯(lián)網(wǎng)贊助商翻身成功。2008年,搜狐的總收入為4.291億美元,是搜狐歷史上收入增長最大的一年。其中,2008年度的廣告收入為1.759億美元,非廣告收入為2.531億美元。
可以看出,非廣告收入是令搜狐業(yè)績大增的一個重要因素,而這之中,游戲業(yè)務的貢獻無疑是最大的。2008年,搜狐自主研發(fā)的《天龍八部》為其帶來的全年收入就高達1.889億美元。
“《天龍八部》的成功不是一個偶然的或者是一個突然的驚喜,而是一個團隊在一個技術驅(qū)動理念下的一個成果?!睆埑栒f。正是他此前力邀的技術人才王滔的加盟,使搜狐的網(wǎng)游業(yè)務有了飛躍發(fā)展的機會。
由于游戲業(yè)務的出色表現(xiàn),搜狐管理層決定對其拆分上市。
今年4月2日,搜狐旗下的暢游公司在美國納斯達克上市,暢游也成為2009年“納市第一股”。當天,作為暢游公司的董事長張朝陽接受了CNBC的采訪,他表示,幾個月前做出上市的決定時,也曾猶豫過,“不過最后這個決定是正確的。我們(暢游的游戲)得到了用戶的極大認可?!?/span>
暢游上市之后,搜狐擁有了門戶業(yè)務和網(wǎng)游業(yè)務兩個美國上市公司,成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在納斯達克市場上的第一個“雙子星”。
據(jù)悉,暢游上市募集資金的50%約5230萬美元將用于暢游發(fā)展新業(yè)務,另一部分當然就被用來支持搜狐其他業(yè)務的發(fā)展。張朝陽表示,暢游上市后除了能為搜狐提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流外,還將與搜狐媒體平臺發(fā)生協(xié)同作用,有助其做好、做大媒體平臺,進一步保持其華文媒體的領先地位。
搜狐10年大事記:
1999年3月,搜狐在分類搜索的基礎上推出特色頻道,奠定了中國綜合門戶的雛形
1999年6月,搜狐公司廣州分公司成立
2000年7月12日,搜狐在納斯達克上市
2000年9月14日,搜狐收購中國最大的年輕人社區(qū)ChinaRen.com
2000年12月,搜狐正式推出無線互聯(lián)網(wǎng)定制收費業(yè)務
2000年12月27日,搜狐首批獲得商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站新聞登載許可
2003年1月16日,搜狐獨家承建NBA中文官方網(wǎng)站,中國互聯(lián)網(wǎng)首次同世界頂級賽事達成合作
2003年2月,搜狐宣布進軍網(wǎng)絡游戲領域
2003年11月,搜狐收購中國最大的游戲網(wǎng)站17173.com和北京地區(qū)最具影響力的房地產(chǎn)門戶焦點網(wǎng),搜狐門戶矩陣成為中文世界最有價值的網(wǎng)絡資產(chǎn)
2004年6月1日,搜狐宣布完成收購國內(nèi)領先的WAP服務商吉菲爾,搜狐門戶矩陣由固化互聯(lián)網(wǎng)延伸至移動互聯(lián)網(wǎng)
2004年8月3日,搜狐推出獨立域名搜索引擎搜狗
2005年4月12日,搜狐收購中國領先的地圖服務解決方案提供商圖形天下
2005年11月7日,搜狐正式同北京奧組委簽約,成為百年奧林匹克歷史上第一個互聯(lián)網(wǎng)贊助商
2006年3月23日,搜狐獲得授權獨家視頻播報世界杯,這是世界杯視頻第一次授權在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布
2006年6月,搜狐推出全球第一款互聯(lián)網(wǎng)輸入法搜狗拼音輸入法,搜狐的技術創(chuàng)新領跑世界
2006年9月24日,搜狐博客2006“玩 ? 弄”版上線,開啟了中國博客個人空間時代
2007年1月1日,搜狗3.0上線,搜狗成為世界上第一個收入100億中文網(wǎng)頁的搜索引擎
2007年7月21日,搜狐3.0大廈全線落成亮相,頂級明星萬名博客齊聚狂歡盛典
2007年11月18人,搜狐在門戶網(wǎng)站中第一個競標央視黃金時段廣告,并成功中標
2008年1月1日,搜狐博客3.1上線,搜狐博客開放平臺正式開通
2009年4月2日,搜狐旗下子公司“暢游”作為2009中國互聯(lián)網(wǎng)第一IPO,在納斯達克全球精選市場上市
搜狐10年收入表:
1999年 凈收入 160萬美元
2000年 凈收入 600萬美元
2001年 總收入 1300萬美元
2002年 總收入 2870萬美元
2003年 總收入 8040萬美元
2004年 總收入 1.032億美元
2005年 總收入 1.083億美元
2006年 總收入 1.342億美元
2007年 總收入 1.889億美元
2008年 總收入 4.291億美元