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“朝陽區(qū)西大望路27號” 招投標(biāo) “朝陽區(qū)西大…” 招投標(biāo)

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  來源標(biāo)題：專注“小而精”，不止是“二房東”

東四環(huán)外，四惠橋東南角道路錯綜復(fù)雜，稍有不慎就會走錯路。拐入一條小路，忽見路面上用醒目的黃色標(biāo)注著“尚8”，順路前行進(jìn)入園區(qū)，一下子就將東四環(huán)的嘈雜隔在身后。

這里曾是北京元件九廠，院子里一人抱不過來的大楊樹、大松樹，訴說著歲月的滄桑。原來的廠房和宿舍，如今變身成為尚8文化集團(tuán)旗下的設(shè)計(jì)家廣告園，入駐這里的有影視制作、公關(guān)策劃、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司……沒有了格子間、天花板的局促，庭院式的辦公環(huán)境讓這里的創(chuàng)業(yè)氛圍更加自由寬松。

將工業(yè)遺存改造為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是北京的一片“藍(lán)?！?。在其中深耕十年之久的尚8文化集團(tuán)，堪稱一名“老兵”，目前正在運(yùn)營和改造的尚8品牌文創(chuàng)園有18個(gè)，還有許多項(xiàng)目正在洽談中。

十年樹起一個(gè)品牌

尚8文化集團(tuán)董事長薛運(yùn)達(dá)，東北人，從小在大企業(yè)廠區(qū)長大，對工廠大院有特殊情結(jié)，早在1997年他就開始探索以工業(yè)遺存資源為載體，發(fā)展低耗能、無污染的新興文化產(chǎn)業(yè)。2007年，從郎家園8號的尚8創(chuàng)意園開始，專注從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)、運(yùn)營。如今尚8國際廣告園、尚8里新媒體園、尚8人文創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、營8號國際文創(chuàng)基地、藝術(shù)8——中歐藝文之家、尚8設(shè)計(jì)家廣告園、尚8西城區(qū)設(shè)計(jì)園、尚8東區(qū)孵化園、尚8國際藝術(shù)區(qū)……十幾個(gè)文創(chuàng)園區(qū)各具特色，又有著統(tǒng)一的品牌印記。

西大望路的北京化工機(jī)械廠，因?yàn)榉鞘锥脊δ苁杞?，部分廠區(qū)已經(jīng)出租，目前有的廠房已有企業(yè)入駐。而尚8租下的那棟廠房，還是煙塵滾滾，工人們?nèi)栽诿β抵?，預(yù)計(jì)要到9月底才能完成裝修改造。

尚8文化集團(tuán)總經(jīng)理史勁松說，這里的廠房是今年3月份前后租下來的，有的租戶簡單裝修一下就轉(zhuǎn)租出去了，已經(jīng)開始回收資金，“尚8則像以往那樣，要先把空間形態(tài)打造好，再進(jìn)行出租，這里裝修改造投資約1000萬元，盡可能做出有意思、有文創(chuàng)感的空間，不僅能使出租價(jià)格更高一些，也是為了維護(hù)尚8的品牌形象?！?

將藝術(shù)與文創(chuàng)相結(jié)合，是尚8獨(dú)有的品牌印記。對從事空間出租的企業(yè)來說，如何利用每一寸空間來賺錢那是分內(nèi)的事，但尚8卻一定會留下大概百分之二十的空間當(dāng)作公共空間，經(jīng)常策劃一些藝術(shù)展覽活動。這個(gè)還未完成的園區(qū)也是如此，尚8希望入駐企業(yè)在充滿藝術(shù)氛圍的公共空間激發(fā)活力。“我們的客戶有活力了，尚8的品牌也就有活力了。”史勁松說。

留出“浪費(fèi)”空間

做文創(chuàng)園區(qū)，表面看并不難，門檻也不是很高，似乎就是找個(gè)空間裝修一番，再進(jìn)行招商運(yùn)營就行了。當(dāng)下，確有不少文創(chuàng)園區(qū)就是這么做的，甚至有些還是從尚8出去創(chuàng)業(yè)的前員工在做。

史勁松說，尚8的1.0階段也是簡單粗暴的“二房東”，經(jīng)過十幾年的發(fā)展才慢慢形成了現(xiàn)在的品牌理念和形象，成為一個(gè)連鎖化的文創(chuàng)園區(qū)企業(yè)。從1.0升級到2.0階段的尚8，開始有傾向性地設(shè)計(jì)園區(qū)，讓園區(qū)有了自己的氣質(zhì)和調(diào)性，對客戶也開始有所選擇，只有與園區(qū)氣質(zhì)契合的客戶才能入駐。

整個(gè)集團(tuán)內(nèi)，只有董事長薛運(yùn)達(dá)和總經(jīng)理史勁松沒有辦公地點(diǎn)，辦公室對于總在各個(gè)園區(qū)奔波的他們來說沒什么用。薛運(yùn)達(dá)堅(jiān)持參與到每個(gè)園區(qū)的細(xì)節(jié)工作中，而且保持著每周和園區(qū)企業(yè)進(jìn)行一次午餐會的慣例，了解企業(yè)的更多需求。尚8的工作人員還會為園區(qū)企業(yè)對接外部的政府、企業(yè)、資本資源，為園區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供更多機(jī)會。已有不少在這里創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，在他們的幫助下獲得資本青睞，或被收購，或得到更大的投資離開了這里。

史勁松說，尚8開發(fā)運(yùn)營文創(chuàng)園區(qū)，既要考慮經(jīng)濟(jì)利益，也要兼顧品牌效應(yīng)，因此有個(gè)默認(rèn)的“4321”原則：百分之四十是未來有盈利性的空間，租給那些一看盈利性就非常好的企業(yè)；百分之三十是微有盈利或者持平的空間，租給那些有潛力但還待開掘的創(chuàng)業(yè)企業(yè)；百分之二十是藝術(shù)空間、公共空間；百分之十是用來“浪費(fèi)”的空間，免費(fèi)或低價(jià)租給那些經(jīng)營上遇到困難，但尚8又看好他們前景的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。所謂“浪費(fèi)”，也并非真的“浪費(fèi)”，如今的尚8園區(qū)，已進(jìn)入“在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)中尋找優(yōu)質(zhì)資源，形成投資伙伴關(guān)系”的3.0模式，潛在的優(yōu)質(zhì)企業(yè)自然也不能放過。

“經(jīng)營的不是面積”

談到尚8遇到的問題，史勁松說，作為民營企業(yè)最大的瓶頸就是資金。其實(shí)，作為文創(chuàng)園區(qū)開發(fā)企業(yè)中的“績優(yōu)股”，幾乎每個(gè)月都有投資商前來咨詢投資事宜，但因?yàn)閷ξ膭?chuàng)理念的理解不同，至今沒有一次成功的合作。

許多投資人認(rèn)為，現(xiàn)在尚8的經(jīng)營是一種大投入、低盈利的模式?！斑@是因?yàn)槲覀円幌蜃咝《穆肪€，合作的也都是中小微文創(chuàng)企業(yè)?！笔穭潘烧f，現(xiàn)在很多文創(chuàng)園區(qū)都喜歡和大企業(yè)合作，幾個(gè)企業(yè)就能撐起一個(gè)園區(qū)，管理上也方便，而尚8園區(qū)大部分都是員工幾十人、注冊資金幾百萬元的小微企業(yè)，往往需要有三四十個(gè)企業(yè)入駐才能支撐起來，這樣一來服務(wù)成本也就增加了。雖有困難，但尚8也希望能夠堅(jiān)持“小而精”品牌定位，“我們經(jīng)營的不是面積，而是要看運(yùn)營扶持了多少客戶。”

奢瑞小黑裙，是尚8國際廣告產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)，在線經(jīng)營服飾銷售。它租的是園區(qū)地下空間，租金只有地上部分的一半多一點(diǎn)。對別的園區(qū)經(jīng)營者來說，這樣的小企業(yè)大概是很難得到重視的，可是在尚8不一樣。奢瑞小黑裙的事業(yè)部總監(jiān)薛強(qiáng)說，園區(qū)工作人員經(jīng)常會和他們交流。在前不久的一次聊天中，園區(qū)工作人員提出可以免費(fèi)提供空間，讓他們?yōu)閳@區(qū)企業(yè)做一次內(nèi)購會。結(jié)果，5天的內(nèi)購會，讓同在一個(gè)園區(qū)的其他企業(yè)認(rèn)識了小黑裙，也帶來了十幾萬元的銷售額。而更讓薛強(qiáng)開心的不只是銷售額，這些消費(fèi)者將來可能帶來更多的線上流量。

在史勁松看來，如今的文創(chuàng)園區(qū)行業(yè)已經(jīng)過了高價(jià)差的年代，大投入低盈利將成為常態(tài)，“未來這個(gè)市場的格局將會越來越大，房地產(chǎn)大佬也開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。同時(shí)，市場的開拓有賴于好內(nèi)容，身處其中的企業(yè)都要找到適合自己的發(fā)展方式，才能走得更遠(yuǎn)。”

打造城市復(fù)興的新地標(biāo)

京平

城市發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，工業(yè)遺存紛紛變身創(chuàng)意園，正是這一演進(jìn)過程的生動見證。

觀察這些工業(yè)遺存的命運(yùn)浮沉，我們能夠觸摸北京半個(gè)多世紀(jì)以來的發(fā)展軌跡。新中國成立之初，面對經(jīng)濟(jì)落后的基本現(xiàn)實(shí)，北京這座消費(fèi)城市開始向工業(yè)城市轉(zhuǎn)型。從鋼鐵機(jī)械到冶金化工再到燃料輕紡等等，北京用30多年的時(shí)間建立了較為完整的工業(yè)體系，聳立的煙囪、錯落的廠房、巨大的倉庫一度被視為現(xiàn)代化的標(biāo)志。然而隨著時(shí)代變遷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這一發(fā)展模式呈現(xiàn)出某種不適應(yīng)性，資源環(huán)境等要素制約提醒著我們，不能再沿著舊路徑走下去了。當(dāng)老工業(yè)逐漸退出，大大小小的舊廠房、舊倉庫也日漸凋敝，成為了那個(gè)時(shí)代的“遺存”。

這些蘊(yùn)含著深厚記憶的老園區(qū)、老建筑，既是屬于北京的獨(dú)特城市風(fēng)貌，也是不可多得的寶貴財(cái)富。這里，既有有形資產(chǎn)，那些舊倉庫、老廠房，都等待著進(jìn)一步保護(hù)、更新、轉(zhuǎn)化與再利用，也有無形資產(chǎn)，那些斑駁的陳跡烙印著當(dāng)年坎坷艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，展示著艱苦奮斗的城市記憶。如果說轟轟烈烈的工業(yè)建設(shè)曾經(jīng)為北京的城市發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，那么現(xiàn)在，舊日的發(fā)展遺存依然有著不可取代的重要意義。某種意義上，它們是聯(lián)接北京這座城市過去、現(xiàn)在和未來的重要符號。

城市是文化的，也是歷史的。特別是今天，北京正在加快建設(shè)全國文化中心。充分挖掘工業(yè)遺存的特殊價(jià)值，讓它們繼續(xù)為新的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供服務(wù)，打造城市復(fù)興的新地標(biāo)，十分必要。用好這筆財(cái)富，可以使這些寶貴遺存煥發(fā)新的生命，城市文化增添新的意韻。

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