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菁英夢谷-二期一東五環(huán)獨棟
發(fā)布時間:2022-09-11

             北京菁英夢谷-二期一東五環(huán)獨棟,菁英夢谷·常營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,又稱北京時尚創(chuàng)意夢工場,開發(fā)商自持,園區(qū)位于北京CBD東側,朝陽區(qū)常營鎮(zhèn)朝陽北路甲27號紫竹藥業(yè)有限公司對面東臨北京城市副中心,西抵國貿(mào),獨棟寫字樓出租,距地鐵六號線黃渠站B出口直線距離約100米,交通極為便利。園區(qū)原為華潤北京紫竹藥業(yè)西廠區(qū),占地面積42.8畝,獨棟物業(yè)出租,建筑面積約為2.5萬平方米。 2018年,為了響應北京疏解非首都功能,盤活存量資源,騰籠換鳥,將老舊工業(yè)廠房轉型升級成為特色文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的號召,獨棟辦公室出租,菁英夢谷集已成為極具魅力的時尚辦公園區(qū),成為了北京CBD東區(qū)的新地標。未來,隨著眾多高質(zhì)量的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)的入駐,獨棟產(chǎn)業(yè)園出租,菁英夢谷·常營將成為北京東部重要的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地以及驅動北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式增長的新引擎,商圈成熟,配套齊全,為北京“文化中心”的建設添上濃重的一筆。作為菁英夢谷集團2019年度最重要的項目,交通便利1


項目名稱:菁英夢谷-二期一東五環(huán)獨棟

所屬區(qū)位:東五環(huán)

所屬商圈:常營商圈

租金報價:價格美麗

出租面積:100-200-300-600-1200-2400

裝修狀態(tài):遺留裝修

       通:地鐵6號線

付款方式:押三付三

起租年限:2年起租

  期:面議

注冊公司:可以注冊

周邊配套:商場,餐飲,娛樂,銀行,酒店,洗衣店,圖文打印,超市等

 

招商電話:13811119290,網(wǎng)站:www.88815978.cn

開發(fā)商,物業(yè),租賃部,招商電話?

菁英夢谷-二期一東五環(huán)獨棟都有哪些企業(yè)入駐?

      

中財國開(北京)文化傳媒有限公司  復制筆記 關注

最新年報地址:北京市朝陽區(qū)大黃莊35號朝陽路菁英夢谷二期213B

      

艾恩際(北京)影視文化有限公司  復制筆記 關注最新年報地址:北京市朝陽區(qū)大黃莊路35號菁英夢谷二期202

      

北京中恒科企業(yè)管理中心(普通合伙)  復制筆記 關注

最新年報地址:北京市朝陽區(qū)大黃莊35號五環(huán)內(nèi)3號樓菁英夢谷二層211


2018年年底,睿和智庫特拜訪菁英夢谷創(chuàng)始人邱育敏,暢聊了一上午。溝通中他不斷強調(diào),“我不是專家,我只是把這些年的一些個人經(jīng)驗說出來而已”。

他的確是生意人,把握形勢會算賬,危機感和敏感性已經(jīng)成為他的一種本能。

安逸的生活對他而言似乎沒有太大的吸引力,工作就是最好的生活。

01多種業(yè)態(tài),賺錢就是標準

1、您一共經(jīng)營過多少類業(yè)態(tài)?

從深圳最大的連鎖茶館起步,經(jīng)營過飯店、寫字樓辦公、社區(qū)商業(yè)中心、餐飲酒店、民宿、網(wǎng)吧等業(yè)態(tài)。目前從業(yè)務構成來說,辦公產(chǎn)品是我的主力方向。

2、您累計經(jīng)營的所有業(yè)態(tài)的空間面積有多少?

現(xiàn)在正在進行的有30多萬平米,如果加上此前已經(jīng)結束一輪周期的,預計共有50多萬平米。很有意思的是,以前十幾年經(jīng)營的總面積還不如來北京這六年,這六年的效能是原來十幾年的5-8倍。

3、到北京后管理面積大發(fā)展的具體原因是什么?

在北京,幾乎所有的租賃要素都要優(yōu)于深圳。

供應端上看,深圳長期“僧多粥少”,競爭激烈;租期上看,在深圳很難獲得八年以上的租期,而在北京可以談到15-20年,目前我經(jīng)營的項目周期平均在十年以上。

再比如說租金遞增,深圳市每年遞增5-10%,北京每兩年或三年遞增5-6%;免租期深圳最多兩三個月,北京可以到一年等等。

4、您選擇物業(yè)資產(chǎn)的標準是什么?

標準就是看這個物業(yè)能不能賺錢,即通過空間內(nèi)容更新,可以提升經(jīng)營業(yè)績,也可以產(chǎn)生效益,最終實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

我們將自己定位為“二次開發(fā)商”,是開發(fā)物業(yè)的,而不是運營商。開發(fā)商相對包容性更大,相同的物業(yè)可以選擇不同的內(nèi)容,而基本上所有的服務行業(yè)我都經(jīng)歷過,看到房子就知道它應該經(jīng)營哪類業(yè)態(tài)。所以說我不是專家,是不拘一格做產(chǎn)品的“雜家”。

5、在您接觸過的資產(chǎn)中,是否存在無論選擇什么業(yè)態(tài)都無法實現(xiàn)最終收益?出現(xiàn)這種情況的主要原因在哪?

原因主要是物業(yè)要價不合理。雖然我們已經(jīng)足夠專業(yè),但不是萬能的,價格偏高以后做任何業(yè)態(tài)或業(yè)態(tài)優(yōu)化組合都不可行。

6、對每一個項目的財務回報基本條件是什么?

兩年必須收回所有的投資。過去,三年是底線,現(xiàn)在壓縮到兩年,因為現(xiàn)階段整體經(jīng)濟環(huán)境并不樂觀。超過三年就不做的習慣還是早期在深圳培養(yǎng)的。當時,獲取的物業(yè)99%都是民企的,很多時候只能簽五年合同,到期后業(yè)主就會收回。如果三年還收不回投資,就沒什么意義了。

02發(fā)展路徑劍指黑石模式

1、接下來,您的目標是什么?

我最終的目標是黑石模式,發(fā)展一支產(chǎn)業(yè)基金,輕重并舉,這是未來公司有效發(fā)展的必經(jīng)之途。

近些年市場野蠻制造后,中國存在大量的低效資產(chǎn),我們盡量在市場上進行并購,將那些因為不會運營、價值縮水很多的資產(chǎn),通過我們強大的運營能力,形成良好租金收益,提升資產(chǎn)增值,最后實現(xiàn)REITs推出。

2、現(xiàn)在相比您夢想中的黑石模式欠缺什么?

缺金融端的打通。我們的未來方向是項目可以并購,但不做股權,用私募、基金方式解決資金來源。

3、您現(xiàn)在募資過程中為什么沒募到資金?

資本和我主要講兩件事情,每次都談不攏:第一,發(fā)展模式不能復制;第二,公司太依賴創(chuàng)始人。創(chuàng)始人有靈魂,有創(chuàng)造能力,有強大的掌控能力,對公司是好事,但對資本好像是問題。

我們目前不追求估值,良性的企業(yè)發(fā)展以及輕資產(chǎn)模式讓我們的自有資金完全滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。但是未來的輕重并舉發(fā)展思路,需要我們打通金融這個通路。

4、資源端受限情況下,是否考慮過購買資產(chǎn)?

是的,所以我開始做自己的私募基金,預計明年邁出第一步。不同于市場上的并購永遠是高大上,買核心街區(qū)。我們并購的多是價值被低估,依靠我們運營能力去撬動它的物業(yè)。那樣升值空間大,試錯成本低。我們要尋找最安全的并購發(fā)展,嘗試、試錯的路徑,來發(fā)展自己的并購思路。

03對房地產(chǎn)領域創(chuàng)新持有保留意見

1、如果沒有這一輪經(jīng)濟調(diào)整,您覺得現(xiàn)在中國不動產(chǎn)的資產(chǎn)價格會不會往下發(fā)展?

我覺得中短期,在中國是看不到很大幅度的回歸。

2、怎樣看待房地產(chǎn)領域的創(chuàng)新,如聯(lián)合辦公和長租公寓?

這一輪的經(jīng)濟調(diào)整很深刻,危機短期內(nèi)不會消除。我認為會首先擊穿最有泡沫的商業(yè)模式。目前聯(lián)合辦公行業(yè)壓力很大,行業(yè)危機叢生,這兩年是洗牌的關鍵時期。公寓本來就是個偽問題,算得過來賬的物業(yè),多數(shù)可能都不怎么“合規(guī)”。而好的物業(yè),做辦公樓一定比做公寓更劃算。

互聯(lián)網(wǎng)加分散式公寓,這是唯一科學、真正具備市場生命力的模式。有大量的民間資源被閑置,沒有被高效的利用,我們用互聯(lián)網(wǎng)作為一個鏈接,去挖掘它應有的市場價值,絕對符合市場規(guī)律,還相對要輕一點。

現(xiàn)在來看,市場在資本的推動下,不再追求最根本的商業(yè)價值規(guī)律,而是追求規(guī)?;袌霰容^混亂。

3、那基于空間的創(chuàng)新價值體現(xiàn)在哪幾個方面?

我理解有四重價值,第一層:空間增量價值,通過改造立體空間增加平面空間。第二層:建筑立面以及環(huán)境改造提升的環(huán)境提升價值;第三層:內(nèi)部空間精耕帶來的空間價值提升;第四:產(chǎn)業(yè)細分帶來的社群生態(tài)價值提升。我認為如果任何一個空間運營商都能從價值規(guī)律的角度去實踐這四層價值,就能夯實投資安全,獲得優(yōu)質(zhì)的投資回報。

4、那您怎么看待如今的(“混亂”)市場狀態(tài)?

其實我們歡迎目前的狀況,我們真正做價值、腳踏實地企業(yè)的機會會越好。創(chuàng)業(yè)除了勤奮是基礎,還得發(fā)自內(nèi)心熱愛它。僅僅認為那是個財富,一個可以講故事的方式,不可能做出真正符合市場預期的東西。如果僅僅認為它就是個時髦的風口,圖所謂風口效應,就湊過去看個熱鬧,創(chuàng)業(yè)幾乎都是失敗的。

04中小之美就是大美

1、您1997年北航畢業(yè)后,就直接選擇創(chuàng)業(yè)嗎?

不是。當了一年檢察官,然后去深圳房地產(chǎn)公司管租賃。在深業(yè)泰然集團主管租賃9年,到現(xiàn)在與租賃打交道20年。

2、其實您差一步之遙就可以做傳統(tǒng)開發(fā)商做的事情,賺得更多,為什么不做?

我這兩年人生目標調(diào)整很厲害,一度有上市的困擾,一度又受人生命運的各種挑戰(zhàn)。我今年動了兩次手術,每進一次醫(yī)院就是人生最好的一次修行。讓你停下來,從特殊的角度去思考你的創(chuàng)業(yè)和人生。我覺得人其實沒那么偉大,這一輩子能實現(xiàn)一點小夢想,能夠服務于社會,造福于同你一起奮斗的那些人就足以了。下一代有他們的價值、奮斗,我們不可能一代人去替幾代人奮斗。

3、您現(xiàn)在的團隊目前是怎樣的狀況?

50人的核心團隊。我現(xiàn)在搭建了最好的中高管架構體系,這兩年我的目標是培養(yǎng)中高管,期權分享,我就只做拓展和風控。把更多的利益跟團隊分享,利用我的經(jīng)驗在后面去掌舵把關。我已經(jīng)把他們帶到了正確的大路上,接下來是該團隊接棒往前沖的時候,我會毅然決然地撤離。

4、為什么不擴大公司的規(guī)模?

因為我的危機感很重,很多時候,很多公司是做大了死掉的。還有我覺得錢掙夠了,該去做一些自己喜歡的事了。我想做一種團隊很高效、掌控自如的管理,“中小之美就是大美”。

5、您給我們的感受是人生中只有工作沒有生活,事實是不是就是如此?

我樂在其中就好。我很享受把自己有情懷又有商業(yè)價值的東西成功落地實現(xiàn),那就是人生最快樂的事。工作就是娛樂,每個人快樂的原因不同而已。

6、現(xiàn)在您怎樣安排一天的生活?平時喜歡做什么?

我是下午工作,晚上獨立思考,早上睡覺。有一件事情我最感興趣,就是看房子,任何時候都可以叫我??捶孔幽茏屛以鲩L很多積累。我形容自己是“創(chuàng)業(yè)黃渤”,就是把喜歡的事、想要做的事做成了,很有成就。

7、大眾定義的成功,實際上它需要有一個明確的衡量指標,這里面最主要的衡量指標肯定是錢和身價,對此,您作何理解?

我對財富的理解很簡單,財富最主要的目標是為了實現(xiàn)自己想做的事情。比如我現(xiàn)在想做民宿,因為那是我未來后半段人生的規(guī)律,既有商業(yè)的價值,又實現(xiàn)內(nèi)心的情懷。那個方式適合我的狀態(tài),能夠把很多積極的商業(yè)想法灌輸進去,又能夠體會到它給我的商業(yè)價值、精神價值的雙重反饋。人生是一場修行,最關乎的是你想做的事情有沒有實現(xiàn)。


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