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陽(yáng)光878商務(wù)中心一酒仙橋獨(dú)棟
發(fā)布時(shí)間:2022-04-10
                      北京陽(yáng)光878商務(wù)中心(酒仙橋),陽(yáng)光878商務(wù)中心位于東北四環(huán)至東北五環(huán)之間,屬于酒仙橋商圈,北京798園區(qū)南陽(yáng)光878商務(wù)中心獨(dú)棟設(shè)計(jì),開發(fā)商自持,陽(yáng)光878商務(wù)中心于北京市朝陽(yáng)區(qū)798酒仙橋中路,北鄰著名藝術(shù)區(qū)798,南鄰頤醍港商業(yè)城,獨(dú)門獨(dú)院,獨(dú)棟寫字樓出租,獨(dú)棟物業(yè)出租,獨(dú)棟辦公室出租,主體為一棟兩層框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房建筑。整棟建筑為兩層,面積約2280㎡,一層高3.2米,二層高3.8米,商圈成熟,配套齊全,一樓包含設(shè)計(jì)師書房、接待大堂、 路演大廳、展示廳、材料館、會(huì)議室等,交通便利,步行地鐵站,僅僅需要8分鐘的時(shí)間!


項(xiàng)目名稱:陽(yáng)光878商務(wù)中心

所屬商圈:酒仙橋商圈

出租面積::整體面積2280平

                  一層出租面積500平可分割
                  二層出租面積1000平可分割
                室外庭院1000平
出租價(jià)格:4.5元-5.5元

【空調(diào)】:中央空調(diào)

所屬區(qū)位:東四環(huán)

【層高】:一層3.2米,二層3.8米
【交付】:可定制交付
【位置】:朝陽(yáng)區(qū)酒仙橋中路12號(hào)
【交通】:14號(hào)線將臺(tái)站南700米

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):北鄰著名藝術(shù)區(qū)798,南鄰頤醍港商業(yè)城,獨(dú)門獨(dú)院,主體為一棟兩層框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房建筑。整棟建筑為兩層,面積約2280㎡,一層高3.2米,二層高3.8米。一樓包含設(shè)計(jì)師書房、接待大堂、 路演大廳、展示廳、材料館、會(huì)議室等,二層主要為各類工作室的辦公區(qū)。設(shè)計(jì)樓獨(dú)立進(jìn)出大門,配套有停車場(chǎng),1000平戶外藝術(shù)休閑區(qū)。


陽(yáng)光878商務(wù)中心都有哪些企業(yè)入駐?開發(fā)商,物業(yè),租賃部?

北京大風(fēng)車教育科技發(fā)展有限公司,北京零點(diǎn)遠(yuǎn)景網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,大師工坊(北京)控股有限公司,北京零點(diǎn)有數(shù)數(shù)據(jù)科技股份有限公司,北京零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查有限公司,北京胖達(dá)悅食科技有限公司,北京開元融資租賃有限公司,北京十二棟商貿(mào)有限公司,北京聯(lián)創(chuàng)聚興科技有限公司,凱世星球(北京)科技有限公司,北京東方聯(lián)合科技有限公司,悠活省吧(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,北京鳳凰文化產(chǎn)業(yè)有限公司,賽克斯特(北京)汽車租賃有限公司,北京華泰德佳科技有限公司,北京康智樂思網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,北京融言科技有限公司等



       北京融言科技有限公司前身為北京鄉(xiāng)鄰有信信息科技 有限公司,2014年至2019年,在河北保定、滄州及山東濰坊地區(qū)開展農(nóng)村金融實(shí)踐。2018年和北京農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司開展合作。自2019年起,為銀行機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢及風(fēng)險(xiǎn)模型輸出,標(biāo)桿案例包括成都地區(qū)某銀行、汕頭地區(qū)某銀行及海南地區(qū)某銀行。

流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》 、《個(gè)人貸款管理暫行辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》,俗稱三個(gè)辦法一個(gè)指引,而《貸款通則》則是更早期的貸款指導(dǎo)文件。這幾個(gè)文件是銀行貸款管理所依據(jù)的核心文件。

從風(fēng)險(xiǎn)管理上看,銀行機(jī)構(gòu)需要克服三項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn):能力風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。其中,能力風(fēng)險(xiǎn)是指銀行需要具備識(shí)別各項(xiàng)貸款風(fēng)險(xiǎn)的能力,是居于核心位置的;道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),是指需要克服貸款過(guò)程中,內(nèi)部各級(jí)人員的有意失職和操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

前面的這些監(jiān)管文件,主要解決操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,核心原則是“審貸分離”和“層層審批”。

在能力風(fēng)險(xiǎn)方面,層層審批和審貸分離,也能發(fā)揮一些作用。其指導(dǎo)思想是,一個(gè)人能力可能不足,多找?guī)讉€(gè)人參與進(jìn)來(lái)。執(zhí)行中的問題在于:第一,一個(gè)人能力不足,多幾個(gè)人,能力是否能補(bǔ)齊?如何保證能力強(qiáng)的一個(gè)人能在其中起到主要作用?如何保證正確的意見能被識(shí)別和采納?第二,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能否給力?能否客觀化?如果無(wú)法客觀化,意味著可以任意演繹,最終會(huì)流于形式。

上述監(jiān)管辦法,重點(diǎn)是對(duì)人的行為的管控。但對(duì)于到底該如何判斷風(fēng)險(xiǎn),缺乏方法上的指導(dǎo)。

隨著數(shù)字化的深入,監(jiān)管的方向會(huì)發(fā)生變化。

第一,對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,將轉(zhuǎn)移到對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)的監(jiān)管

技術(shù)對(duì)貸款操作環(huán)節(jié),產(chǎn)生的影響是最大的。凡是操作風(fēng)險(xiǎn)的問題,長(zhǎng)期看,必將通過(guò)技術(shù)系統(tǒng)來(lái)解決。比如,客戶身份認(rèn)證、客戶授權(quán)等,都屬于操作風(fēng)險(xiǎn),這些已經(jīng)通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)得到了解決。因此,對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,將來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)移到對(duì)技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)管上。

第二,針對(duì)能力風(fēng)險(xiǎn),將通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)邏輯的數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)邏輯體系的建立,是風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化的核心內(nèi)容。銀行機(jī)構(gòu)的評(píng)審會(huì)以及各級(jí)盡調(diào)和審批人員,面臨的最大困惑就是,客戶材料有很多,但大家解讀標(biāo)準(zhǔn)不同,每個(gè)人都有一個(gè)思路和一種說(shuō)法,難以辨識(shí)孰對(duì)孰錯(cuò)。這往往是風(fēng)險(xiǎn)邏輯不客觀、不顯性所導(dǎo)致的。無(wú)論對(duì)個(gè)人貸款還是企業(yè)貸款,風(fēng)險(xiǎn)邏輯的客觀化和顯性化(也就是量化),一定是正確的方向。如此才能實(shí)現(xiàn)貸款評(píng)估的陽(yáng)光化,才能同時(shí)解決人員能力風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)問題。

在原有監(jiān)管辦法中,由于辦法出臺(tái)的時(shí)代背景,這方面沒有涉及。融言科技認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)邏輯的數(shù)字化,以后會(huì)成為監(jiān)管的重點(diǎn)推進(jìn)領(lǐng)域。

總結(jié):

融言科技認(rèn)為,原有監(jiān)管文件強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)人員之間的制約和流程上的專業(yè)分工,實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的把控,屬于對(duì)人的監(jiān)管。未來(lái),監(jiān)管的方向?qū)⒆兏鼮閷?duì)數(shù)據(jù)技術(shù)和邏輯方法的監(jiān)管。


風(fēng)險(xiǎn)管理一直是銀行機(jī)構(gòu)的重心工作,但國(guó)內(nèi)銀行普遍受困于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主觀化、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)困難的問題。這些問題,核心在于缺乏客觀化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。除了風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)化程度不夠之外,主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)邏輯的研究不夠,這些風(fēng)險(xiǎn)邏輯經(jīng)過(guò)研究,顯現(xiàn)出來(lái),就能用于測(cè)量風(fēng)險(xiǎn);這些邏輯方法構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的芯片。融言科技在這方面有較多的研究和實(shí)踐。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)方向

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是提高客觀化程度,在未來(lái)主要會(huì)在兩個(gè)方面進(jìn)行升級(jí)。

1、風(fēng)險(xiǎn)信息的數(shù)字化

   銀行貸款決策所依據(jù)的信息,在傳統(tǒng)模式中,有文字的,有數(shù)字的;有行內(nèi)采集的,也有外部數(shù)據(jù)源提供的;有原始材料,也有加工后的信息。這些信息,首先都需要電子化,形成數(shù)字和標(biāo)簽,然后通過(guò)特定數(shù)據(jù)邏輯,將信息歸納后呈現(xiàn)出來(lái),用于風(fēng)險(xiǎn)決策的信息依據(jù)。這方面的技術(shù)工具,最簡(jiǎn)單的是一些數(shù)據(jù)可視化的軟件工具,將信息歸納后,通過(guò)圖表的形式表現(xiàn)出來(lái),有助于人的快速理解。還有一些是利用知識(shí)圖譜的概念,用圖表形式將信息之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系呈現(xiàn)出來(lái),例如股權(quán)關(guān)系、自然人之間的家庭關(guān)系、上下游合伙伙伴關(guān)系等,這些關(guān)系的歸納和展示,用于精準(zhǔn)營(yíng)銷的情況較多,也能用于風(fēng)險(xiǎn)決策的參考。美國(guó)的Palantir公司,就是利用這種關(guān)聯(lián)關(guān)系的技術(shù),和美國(guó)情報(bào)部門合作,在反恐方面有過(guò)突出表現(xiàn)。

另外,為了支持應(yīng)用層面的數(shù)據(jù)需求,往往需要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行“治理”。從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)呈現(xiàn),是信息由里到外進(jìn)行數(shù)字化的完整過(guò)程。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的邏輯化

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的邏輯化,是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。貸款額度越小,越容易實(shí)現(xiàn)評(píng)估的邏輯化。邏輯化是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化決策的前提。自動(dòng)評(píng)估目前在信用卡審批和小金額的消費(fèi)金融領(lǐng)域,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn);未來(lái)在企業(yè)貸款領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)的邏輯化程度也會(huì)越來(lái)越高,決策會(huì)越來(lái)越客觀。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的邏輯化,往往涉及數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)決策模型。數(shù)據(jù)涉及內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的連接和管理。涉及到模型的,就需要根據(jù)信貸產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、流程、數(shù)據(jù)資源和客戶情況,形成風(fēng)險(xiǎn)邏輯并量化。量化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,能避免人員的主觀性和道德風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)據(jù)充分和邏輯嚴(yán)密的情況下,風(fēng)險(xiǎn)模型要優(yōu)于人員的分析判斷?,F(xiàn)實(shí)中,由于數(shù)據(jù)往往不全面,準(zhǔn)確度也有限,因此在模型設(shè)計(jì)上,要考慮到這些問題,在能掌握的有限數(shù)據(jù)的前提下,努力在風(fēng)險(xiǎn)邏輯上進(jìn)行加強(qiáng)。同時(shí)要考慮到模型的天花板,在查準(zhǔn)率和查全率方面作出平衡。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理客觀化帶來(lái)的改變

1、對(duì)所有貸款業(yè)務(wù),改變拍腦袋決策的模式,建立全面的風(fēng)險(xiǎn)邏輯標(biāo)準(zhǔn)。

2、把盡調(diào)報(bào)告上的語(yǔ)言文字信息,盡可能多的轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息和標(biāo)準(zhǔn)化信息,把沉睡的信息利用好。

3、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的集中化。把管具體項(xiàng)目,變?yōu)楣苓壿嫎?biāo)準(zhǔn)。通過(guò)客觀的風(fēng)險(xiǎn)邏輯體系,來(lái)觀察每一筆貸款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體和全局風(fēng)險(xiǎn)的掌握。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理的“芯片”:風(fēng)險(xiǎn)邏輯的量化

關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn),有很多理論框架,比如5C理論,比如關(guān)于還款能力和還款意愿的理論,這些都是從不同角度去描述。但究竟如何測(cè)量信用風(fēng)險(xiǎn),如何把風(fēng)險(xiǎn)用數(shù)字形式精確表現(xiàn)出來(lái),一直是一個(gè)難點(diǎn)。直到1974年莫頓模型的出現(xiàn),在理論上說(shuō)明信用風(fēng)險(xiǎn)是可以測(cè)量的。莫頓模型證明,企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn),主要取決于資產(chǎn)負(fù)債率和企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的波動(dòng)性。實(shí)踐中,莫頓模型在上市公司的信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)上,取得了較大突破。但在非上市企業(yè)中,有較大的實(shí)施障礙。直至今日,人們對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的量化方法,還是不統(tǒng)一的,有KMV模型、信用矩陣模型、評(píng)分卡模型、邏輯回歸模型、機(jī)器學(xué)習(xí)模型等。這些常用的量化方法,大部分是由理論分析的邏輯框架推導(dǎo)而來(lái),包括KMV模型也是理論得來(lái)的。少部分,如機(jī)器學(xué)習(xí)里應(yīng)用的很多模型(如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等),純粹是由數(shù)據(jù)之間的數(shù)學(xué)關(guān)系得來(lái)的,很難找出理論依據(jù)。這些方法在實(shí)踐應(yīng)用中,各自有發(fā)揮作用的領(lǐng)域。

 

1、大型企業(yè)信用測(cè)評(píng)

所謂大型企業(yè),主要特點(diǎn)是以上市公司為主,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是透明和公開的,也是比較可信的。大型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,歷史早期比較有影響力的是Z評(píng)分模型。后來(lái),穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)等專業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),也都形成了自己的方法體系。

(1)評(píng)分卡的應(yīng)用

大型企業(yè)的數(shù)據(jù)比較充分,也容易收集。但由于企業(yè)規(guī)模大,評(píng)估起來(lái)相對(duì)復(fù)雜,因此大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析,目前一直是定性為主,定量為輔。企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)踐中,定量分析的主要方式是評(píng)分卡,將企業(yè)信息分解成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)模式、政策風(fēng)險(xiǎn)、公司治理等模塊,在評(píng)級(jí)模塊中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般占的權(quán)重最高,大約在30%到40%。然后每個(gè)模塊給與不同權(quán)重,每個(gè)模塊內(nèi)部又分為若干具體的評(píng)價(jià)指標(biāo),每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)有不同的權(quán)重或分值,所有這些項(xiàng)目匯總在一起,得出總的分值或是轉(zhuǎn)化成信用矩陣,并對(duì)應(yīng)到具體的評(píng)級(jí)級(jí)別和違約概率。不同行業(yè)會(huì)有不同的評(píng)分卡設(shè)置,甚至同一行業(yè)內(nèi)不同公司的相關(guān)評(píng)分設(shè)置都是可以靈活調(diào)整的。所以,評(píng)分卡模型主要依據(jù)的是專家經(jīng)驗(yàn)、過(guò)往案例以及基本的統(tǒng)計(jì)分析。當(dāng)然,最終評(píng)級(jí)結(jié)果除了受評(píng)分的影響之外,還要依據(jù)分析師和評(píng)級(jí)專家的判斷做出調(diào)整。評(píng)分卡模型是評(píng)級(jí)公司通用的工具,各家公司的差異在于板塊劃分、權(quán)重、具體量化指標(biāo)的設(shè)置不同,也就是分析角度上的差異。從實(shí)踐結(jié)果來(lái)看,世界幾家著名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)同一家公司的評(píng)級(jí)總體是一致的。這也說(shuō)明,他們的評(píng)級(jí)方法是成熟和穩(wěn)定的。

(2)KMV模型

在量化分析上,穆迪公司走的更前沿一些。穆迪公司在收購(gòu)KMV公司后,在其基礎(chǔ)上,形成了改進(jìn)后的KMV模型,并用于商業(yè)用途。KMV模型起源于莫頓的理論,KMV模型是說(shuō)當(dāng)企業(yè)未來(lái)一段期限后(如一年),企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值低于一個(gè)臨界值時(shí),就容易發(fā)生違約。這個(gè)臨界值,指的是按某種口徑統(tǒng)計(jì)的企業(yè)債務(wù)。

這個(gè)理論從道理上非常淺顯,實(shí)際就是說(shuō)當(dāng)企業(yè)“資”不抵“債”時(shí),違約風(fēng)險(xiǎn)會(huì)高。當(dāng)然,KMV模型真正的貢獻(xiàn)在于將這個(gè)邏輯進(jìn)行量化的方式。KMV模型利用股票市場(chǎng)的價(jià)格,間接實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的估值。并根據(jù)股票價(jià)格的歷史波動(dòng)數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)間接進(jìn)行了量化,在假定企業(yè)債務(wù)不變的情況下,測(cè)算出企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期后,“資”不抵“債”的概率。

KMV模型主要應(yīng)用于已上市企業(yè),對(duì)于未上市企業(yè),主要難點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值的評(píng)估。未上市企業(yè),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不透明,且沒有公開交易市場(chǎng),企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值沒有統(tǒng)一的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。所以,KMV模型,在未上市企業(yè)評(píng)估上理論上可行,但操作上太復(fù)雜。

評(píng)分卡模型和KMV模型理論上是相通的,KMV是根據(jù)股票市場(chǎng)的反映來(lái)描述企業(yè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為股票市場(chǎng)已經(jīng)把企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了。而評(píng)分卡模型,則根據(jù)企業(yè)的全面數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按照一種邏輯體系進(jìn)行精細(xì)分析。

(3)量化方法對(duì)大企業(yè)評(píng)級(jí)的作用

在實(shí)踐中,無(wú)論穆迪還是標(biāo)普,都沒有完全依賴定量方法,而是把定量方法作為一個(gè)工具。主要原因在于,這些大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析,涉及面較廣,要求也比較精細(xì),有些重要信息難以簡(jiǎn)單的量化或是量化標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定。

到目前為止,幾家著名評(píng)級(jí)公司都形成了完整和穩(wěn)定的邏輯體系,并實(shí)施了量化工具。正是這些量化分析框架,才讓信用評(píng)級(jí)工作有方法可依據(jù)。評(píng)級(jí)方法的穩(wěn)定性、客觀性、可解釋性,是評(píng)級(jí)公司開展公開市場(chǎng)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的核心原則。

 

2、小微企業(yè)信用測(cè)評(píng)

    小微企業(yè)介于大企業(yè)和個(gè)人之間。和個(gè)人數(shù)據(jù)相比,小企業(yè)數(shù)據(jù)的收集難度大,準(zhǔn)確度不高。而和大企業(yè)相比,小微企業(yè)主的個(gè)人數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)信用影響較大。

(1)IPC模式,面向信用數(shù)據(jù)缺乏的群體。IPC起源于德國(guó),主要應(yīng)用于缺乏信用數(shù)據(jù)的個(gè)人及微型企業(yè),依靠信貸員對(duì)客戶信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集,并按照一套風(fēng)險(xiǎn)分析流程,出具貸款決策。事實(shí)上,IPC這么多年一直在演進(jìn),到目前為止,并沒有專門定義到底怎樣的風(fēng)控操作才是IPC技術(shù)。大體上看,凡是成功的IPC案例,基本都依賴于兩個(gè)方面。一是高度依賴于信貸員的能力,需要信貸員掌握全面的風(fēng)險(xiǎn)分析邏輯。為此,IPC非常強(qiáng)調(diào)對(duì)信貸員的培訓(xùn),有詳細(xì)的信貸風(fēng)險(xiǎn)分析指導(dǎo)手冊(cè)。二是高度依賴于信貸員管理制度,要讓信貸員形成責(zé)任感和保持工作積極性。IPC的人員培訓(xùn),主要集中在客戶負(fù)債和客戶還款來(lái)源的探查方面。這些內(nèi)容,是由經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái)的,這也是IPC最核心的東西。難點(diǎn)在于,人員的分析能力有很大差異,有些道理大家似乎都能聽懂,但應(yīng)用的實(shí)踐并不簡(jiǎn)單,人員之間的差異也比較大。因此,IPC的可復(fù)制性一直飽受詬病。

IPC的一些成功案例表明,面對(duì)客觀數(shù)據(jù)缺失的群體,如果有一些信貸員能夠把基本的風(fēng)險(xiǎn)邏輯理解并運(yùn)用到位,是可以較為準(zhǔn)確地測(cè)度出客戶的風(fēng)險(xiǎn)情況的,這說(shuō)明,這個(gè)客戶群體的風(fēng)險(xiǎn)邏輯是一致的。如果把這些邏輯進(jìn)一步量化,用模型來(lái)實(shí)現(xiàn),對(duì)人員的依賴會(huì)大幅降低,可復(fù)制性會(huì)更強(qiáng)。

 

(2)美國(guó)富國(guó)銀行模式,面向經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不完備的小微群體。在小微企業(yè)貸款領(lǐng)域,把小微企業(yè)當(dāng)做個(gè)人來(lái)對(duì)待,更強(qiáng)調(diào)企業(yè)主的個(gè)人信用特征,從而一定程度上規(guī)避了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)存在的各種問題。富國(guó)銀行由此創(chuàng)立的“企業(yè)通”,對(duì)于10萬(wàn)美金以內(nèi)的額度,做到了純線上審批和放款。富國(guó)銀行的信貸模型,是以專家經(jīng)驗(yàn)及傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法結(jié)合得出的。對(duì)于貸款額度稍大一些的小企業(yè)貸款,除線上程序外,富國(guó)銀行仍然保留人工審查程序。富國(guó)銀行的實(shí)踐表明,越是小企業(yè),它的經(jīng)營(yíng)信息收集成本越高、數(shù)據(jù)的不穩(wěn)定性也越高,而企業(yè)主個(gè)人信息相對(duì)穩(wěn)定。把風(fēng)險(xiǎn)分析重點(diǎn)放在個(gè)人身上,反而起到了更好的作用。

 

(3)電商在線貸款模式,面向經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)較豐富的電商群體。美國(guó)的Kabbage和Ondeck瞄準(zhǔn)電商發(fā)放貸款,他們采用的數(shù)據(jù)基本都是電商交易平臺(tái)提供的交易類數(shù)據(jù),再結(jié)合其他三方數(shù)據(jù)。中國(guó)的阿里巴巴等電商企業(yè),也根據(jù)所掌握的網(wǎng)上店鋪交易數(shù)據(jù),推出了網(wǎng)商店主貸款,實(shí)現(xiàn)在線審批和在線發(fā)放。阿里貸款模式中,除了交易數(shù)據(jù)的作用,消費(fèi)者通過(guò)支付寶向店主支付的資金,也是一種變相的抵押。

    從中長(zhǎng)期看,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)信息數(shù)字化的進(jìn)程將大大加快,中小企業(yè)信用模型的數(shù)據(jù)瓶頸也會(huì)被打開。

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